价去采购，不仅项目预算吃不消，后续也会带来无尽的麻烦。”
听完王显国的话，马力略微点头，随后问道：
“没有第三家供应商可选吗？”
“有，但技术就差太多了。比如英国的aip，法国的stm，都有热等静压设备出售，如果用于普通工业产品差不多够了，但航空领域我们肯定是不敢用的。”
马力沉吟片刻，开口说道：
“我们不一定用。”
“你想二桃杀三士？这不可能。”
王显国立刻看出了马力的意图，但他毫不犹豫地予以否定。
事实上，从90年代开始，二桃杀三士在华夏技术引进过程中一直是一项经典的战术，其中最出名的，莫过于高铁第六次提速，铁道部把阿尔斯通、西门子等四家公司耍的团团转的故事。
----当然，这是04年的事情，目前还没发生。
但除了这场“战役”以外，在其他众多领域，这個策略也使用了多次。
尤其是606所，al-31fn的引进，其实也有这个策略的影子。
所以，马力一问到第三家供应商，王显国便立刻反应了过来。
但同时，他也很清楚，这项策略是绝对没有办法用在热等静压设备的引进上的。
原因很简单：
第一，市场不具有独占性，并不是买了一家就不能买另一家。
第二，手头没有底牌。
当你的实力不足以在最关键的时候掀翻桌子的时候，一切的博弈在对手看来，其实都是笑话。
王显国说明了他的考虑，马力陷入了沉默。
这的确是一个僵局。
但他们既然坐在这里，就是为了打破僵局。
思索了片刻，他开口说道：
“接下来讨论的内容有可能涉及高度保密信息，有没有保密等级低于核心级的，现在请离开办公室吧。”
陆陆续续地，有几名参会人员起身离开，在门关好、得到安保人员的示意之后，沉声开口问道：
“南海那边，有没有让步的可能？或者，在其他利益领域，有没有让步的可能？”
听到他的话，整个会场陷入一片寂静。
没有人敢回答他的问题，因为这两个问题，绝对不可能是他们能做出决定的。
其影响之大，甚至有可能扩散到整